|
| |
|
1.
TROUVER LA BONNE OPPORTUNITÉ |
 |
|
 |
|
Acetis
Conseil identifie des opportunités
en amont, en dehors du marché
ouvert et des processus
compétitifs de mise
en vente. |
|
| |
|
|
Notre
démarche proactive,
essentiellement par approche
directe, repose sur des
outils efficaces et sur
une méthode de recherche
éprouvée. |
|
| |
|
|
Cette
approche vous procure un
avantage décisif
: vous connaissez mieux
votre marché, vous
rencontrez les cibles les
plus attractives. |
|
|
| 2.
ÉVALUER LE POTENTIEL DE
LA CIBLE |
|
|
|
|
Analyser
et apprécier le potentiel
de développement
d’une entreprise est
aussi déterminant
qu’auditer sa situation
financière. Notre
intervention inclut cet
impératif. |
|
| |
|
|
Identifier
et mesurer les synergies
générées
par un projet de rapprochement
fait partie intégrante
de notre intervention. |
|
|
| 3.
MAÎTRISER LES RISQUES DE
L’OPÉRATION |
|
|
|
|
Il ne
suffit pas d’acheter
au bon prix, il faut aussi
trouver les bons mécanismes
de motivation du vendeur,
négocier les garanties
d’actif et de passif,
prendre des précautions
dans le montage des structures
de reprise. |
|
| |
|
|
Nos
compétences transversales
(management, gestion, finance,
fiscalité) nous permettent
d’attirer votre attention
sur les facteurs de risques
inhérents à
l’acquisition, tout
en y apportant des solutions
concrètes. |
|
|
| 4.
MOTIVER LES PARTENAIRES DE L’ENTREPRISE
AUTOUR D’UN PROJET CRÉDIBLE |
|
|
|
|
Une
opération de rapprochement
doit fédérer
l’ensemble des parties
prenantes des entreprises
(actionnaires, salariés,
banquiers, investisseurs)
autour d’un projet
solide et bien construit. |
|
| |
|
|
En
amont, notre rôle
est de crédibiliser
votre projet auprès
des cibles potentielles. |
|
| |
|
|
Nous
bâtissons ensuite,
à vos côtés,
un projet de croissance
externe crédible,
appuyé sur un business
plan détaillé,
qui sera présenté
aux différents partenaires
de l’entreprise. |
|
|
| 5.
RÉACTIVITÉ, DISPONIBILITÉ |
|
|
|
|
Notre
réactivité
vis-à-vis de vendeurs
potentiels et notre disponibilité
vis-à-vis de nos
clients acheteurs, sont
les éléments
fondateurs de la relation
de confiance que nous entendons
développer au cours
de la transaction. |
|
|
| 6.
LIMITER LES PERTURBATIONS DANS
VOTRE ACTIVITÉ |
|
|
|
|
La phase
de recherche de cibles et
de discussions préliminaires
nécessite une grande
disponibilité et
beaucoup de temps pour aller
à la rencontre des
dirigeants et actionnaires
des cibles. |
|
| |
|
|
En confiant
à Acetis Conseil
cette phase d’exploration,
vous restez concentré
sur l’essentiel :
la gestion et le développement
de votre société. |
|
